Experten zum Thema Unternehmensstrategie

Monika Müller

Coach, Coach-Ausbilderin, Wirtschaftspsychologin

D-65189 Wiesbaden

Honorar auf Anfrage

Dr. Barbara Heitger

Change Managerin, Organisationsberaterin, Unternehmensberaterin

A-1090 Wien

Honorar auf Anfrage

  Systemische Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten: Strategie, Wandel und Führung

Sandra Eckhardt

Coach, Personalentwicklerin, Trainerin

D-34270 Schauenburg

Tageshonorar 1800 Euro

Carsten Dictus

Organisationsentwickler, Personalentwickler, Unternehmensberater

D-87452 Altusried

Honorar auf Anfrage

Dictus Consultants ist eine Beratung aus der Praxis für die Praxis. Nicht Theorien sondern pragmatische Lösungen stehen im Vordergrund. Wir begleiten Sie vom Beginn bis zum Abschluss der Umsetzung.

Dr. Stefan Drauschke

Change Manager, Coach, Trainer

D-13507 Berlin

Honorar auf Anfrage

Jacobus Onneken

Coach, Trainer, Unternehmensberater

D-61389 Schmitten

Honorar auf Anfrage

Als Berater, Trainer & Business Coach unterstütze ich seit 2009 Unternehmen & Unternehmer aktiv dabei, alle vertrieblichen Prozesse auf die Erfolgsspur zu bringen. Akquise | Prozesse | Menschen -360°

Christoph Kopp

Change Manager, Coach, Moderator

D-81479 München

Honorar auf Anfrage

Anna Hoffmann

Coach, Prozessberaterin/-begleiterin, Unternehmensberaterin

D-14532 Stahnsdorf

Tageshonorar 1000 Euro

Agile Coach +Transformationsbegleitung; Prozessberaterin für Agilität, Teamentwicklung und Resilienz; Dozentin für Innovationsdesign am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik/HPI der Universität Potsdam

Hermann Müller

Coach, Mediator, Trainer, Unternehmensberater

D-86152 Augsburg

Honorar auf Anfrage

Mit Hermann Müller erreichen Sie in 6 Monaten eine beschwerdefreie Abteilung und mehr Kundenzufriedenheit. Mit Hermann Müller lernen Sie Ihre Mitarbeiter zu motivieren ohne ständig zu kontrollieren.

Sven Löbel

Change Manager, Organisationsentwickler, Personalentwickler

D-72202 Nagold

Tageshonorar 1700 Euro

Organisationsentwicklung - Transparent. Verständlich. Aktivierend. Systematisches Vorgehen über 7 Werteebenen, 8 Organisationsfelder, 9 Bausteine wirksamer Arbeitsbeziehungen + 10 Schritte des Wandels